Inleiding
Terugkijkend op het jaar 2002 kan worden gezegd dat twee zaken bijzondere aandacht hebben gehad:
·Uitvoering geven aan de uitkomsten van de ledenenquête van vorig jaar
·Verdere professionalisering van de eigen organisatie
Opvallende resultaten waren de behoefte aan deskundigheidsbevordering, scholing en opleiding; de behoefte aan leren van elkaar door producten en werkwijze met elkaar te vergelijken (benchmarking); verdere samenwerking met aanpalende brancheorganisaties; verbetering van de interne communicatie en verbetering van het imago van de organisatie. In het onderstaande wordt hierop teruggekomen.
Daarnaast is het bestuur stevig op weg om zichzelf te professionaliseren en om daarmee ook haar leden beter te kunnen ondersteunen, faciliteren en vertegenwoordigen. Het nieuw samengestelde bestuur heeft intern de eigen werkprocessen verder aangescherpt, heeft een stevige stap gezet om met de eigen website haar leden beter te informeren over wat van belang en gaande is en treedt ook namens de vereniging meer naar buiten.
Dat wil niet zeggen dat er alleen maar successen te melden zijn. Sommige beleidsvoornemens worden slechts met vertraging gerealiseerd, andere stagneren of moeten worden afgebouwd. Ofschoon de toon van het jaarverslag hoopvol en positief is, mogen toch ook de tegenvallers niet onvermeld blijven. Dat is de lijn die het bestuur vorig jaar heeft vastgesteld: tel je zegeningen, laat die zien, maar geef ook aan wat niet is gelukt.
Samenvattend zou het jaar 2002 betiteld kunnen worden als: actief en middenin de opbouw.
Ledenenquête
In het voorjaar van 2002 is er door SGBO op verzoek van het VSO-bestuur een ledenenquête gehouden.
Doel van deze enquête was het peilen van de behoeften en vragen van de leden en inzicht te krijgen in het imago en de bekendheid van de activiteiten van de VSO.
De belangrijkste resultaten waren:
·De bekendheid van de VSO en de activiteiten (platforms, website, overige activiteiten) is groot.
·Het imago van de VSO is een beetje muf, maar er wordt uitstekend met de leden gecommuniceerd.
·De leden wilden meer:
o samenwerking met andere (ook commerciële) bureaus
o cursussen en opleidingen
o personeelsmobiliteit
o benchmarking
Aan het imago van de VSO wordt middels het PR-plan (zie werkplan) gewerkt. Er komt een nieuwe folder die meer dynamiek moet uitstralen. Met de VBO worden samen opleidingen georganiseerd en een handboek geschreven (zie verder). Er is een gezamenlijk congres in voorbereiding om de beide verenigingen beter op de kaart te zetten en het imago te verbeteren. Er komt dit jaar een voorstel voor een bedrijfsbenchmark. Het enige punt dat is blijven liggen is de personeelsmobiliteit. Inmiddels worden de vacatures wel sneller op de website geplaatst, sinds Stephanie Hijmans bestuursassistente en webmaster is geworden.
Kader voor verdere professionalisering
In het Werkplan van de VSO 2001-2002 (zie website VSOnet.nl) zijn door het bestuur van de vereniging drie doelstellingen genoemd en acht trends. Het bestuur is van mening dat beide nog steeds actueel zijn en dat in 2002 ook uitvoering is gegeven aan die lijn.
De trends hebben betrekking op zaken die alle bureaus voor onderzoek en statistiek aangaan en die in meer of mindere mate richting geven aan bedrijfsvoering en beleidsontwikkeling van bureaus voor O&S. Zonder verder in detail te treden gaat het om:
·De groeiende behoefte aan informatie, marktwerking en uitbesteding
·Transparantie en interactiviteit van beleid
·Kwaliteit van de dienstverlening
·Benchmarking
·ICT ontwikkelingen
·Samenwerking en integraal beleid
·Monitoring
·Visie ontwikkeling en toekomstbeelden
De doelstellingen van de vereniging en waar het bestuur een versterkende rol kan spelen zijn kort samen te vatten als:
·Continue en permanente uitwisseling van kennis en informatie tussen de leden (op het niveau van bureaus en medewerkers)
·Belangenbehartiging en vertegenwoordiging van de leden ten overstaan van externe organisaties. Daarbij kan het gaan om afstemming met andere overheidsorganen over de inhoud en organisatie van onderzoek en informatieverstrekking, maar ook om afstemming en vormen van samenwerking met andere brancheorganisaties.
·Kwaliteitsverbetering, deskundigheidsbevordering en imagoversterking van bureaus, leden en vereniging als geheel.
1. Kennis- en informatie uitwisseling
Kennis- en informatie uitwisseling is in een netwerkorganisatie als die van de VSO essentieel, zowel in digitale (denk aan nieuwe website) als in fysieke vorm. In het onderstaande wordt ingegaan op de activiteiten van de werkgroepen en platforms die het afgelopen jaar actief zijn geweest.
Platform Kleine Bureaus
In 2002 heeft de werkgroep ?kleine bureaus? twee bijeenkomsten georganiseerd. Op 9 april zijn we bijeen geweest in het stadhuis van Apeldoorn en in het najaar, op 8 oktober, waren we te gast in bij onze collega in Barendracht. Beide bijeenkomsten zijn goed bezocht, met ca 20 deelnemers.
De bijeenkomst in april stond in het teken van Communicatie en PR. Vraagpunten die de basis vormden voor deze middag waren van het kaliber: ?In welke vormen worden onderzoeksgegevens gepresenteerd? en ?Welke hulpmiddelen worden daarbij gebruikt?. Een communicatiedeskundige heeft haar licht laten schijnen op de relatie tussen onderzoek en de positie van een (klein) gemeentelijk bureau. Na een korte schets van de producten die we zelf zoal hanteren zijn er enkele workshops belegd, waarin de ervaringen met onze eigen communicatie-instrumenten werden uitgewisseld.
In Barendrecht hebben we ons bezig gehouden met de gevolgen van het fenomeen dualisme voor de O&S - bureaus. Ook hier is met een mix van externe deskundigheid en interne kennisuitwisseling nagegaan welke gevolgen we mogen verwachten van de invoering van het dualisme in de Nederlandse (gemeente-)politiek. Zaken als de rekenkamerfunctie en tevredenheidsonderzoeken, en de mogelijke spanning tussen opdrachten via de gemeentesecretaris en de raadsgriffier zijn nader onder de loep genomen.
Samen met een startbijeenkomst in 2001 zijn deze drie bijeenkomsten volgens een vast stramien aangeboden door de voorbereidingsgroep. Aardige elementen bij elk van deze bijeenkomsten waren de middagkeuze, in combinatie met een inlooplunch als start en de informele nazit.
De voorbereidingsgroep werd gevormd door: Anne-Jo Visser (Nieuwegein), Bert Hofstede (Hengelo), Pieter de Jong (Leiden), Gerard Rijerse (Zeist)
Het Onderzoeksplatform
Ook dit jaar waren de POP-bijeenkomsten in het eerste deel van 2002 vooral een podium voor het uitwisselen van ervaringen en andere wetenswaardigheden. Een grote variëteit aan onderwerpen passeerde de revue. De workshops van de bijeenkomst in Den Haag hadden als titels ?De praktijk van het meten?, ?Onderzoek naar het recreatief aspect van de binnenstad?, waarbij eerstgenoemde vooral inzoomde op het sectoraal monitoren. Het afgelopen jaar is het non-respons onderzoek helaas wegens gebrek aan resultaat stopgezet. Een beperkte respons, een grote verscheidenheid aan methoden en een bij tijd en wijlen gebrekkig ingevuld responsformulier hebben ertoe geleid dat het onderzoek geen nieuwe feiten opleverden. Relatief veel woorden werden ook gewijd aan het verder vormgeven van het samengaan tussen POP en WOP (zie verderop hierover meer).
In de eerste helft van 2002 is tijdens de POP-bijeenkomsten ruim aandacht besteed de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van geautomatiseerde gegevenverwerking. Met het uitwisselen van ervaringen met de verschillende programmatuur werd ook de behoefte geuit aan een bijeenkomst waarin meerdere aanbieders over hun product vertellen en uitwisseling van praktijkervaringen centraal staat. Dit heeft ertoe geleid dat in juni de POP-middagsessie geheel hieraan gewijd werd. Als marktpartijen waren Scanserve, I&O Research, SPSS en Consilium vertegenwoordigd. Halverwege 2002 is Hans Radstaak gestopt als voorzitter van de POP en heeft het stokje overgedragen aan Else-Marie Willems. Hans Radstaak wordt hierbij nogmaals bedankt voor zijn inzet aan het POP platform.
Na ruim 10 jaar als afzonderlijke platforms binnen VSO te hebben gefunctioneerd zijn het Panel-Omnibus-Platform (POP) en het WelzijnsOnderzoeksPlatform (WOP) in het najaar 2002 geïntegreerd tot één onderzoeksplatform. Belangrijkste redenen voor integratie waren de toenemende overlap van onderwerpen die in de platforms aan de orde kwamen en het uitbreiden van de netwerkfunctie voor de VSO onderzoekers. Tijdens de eerste bijeenkomst van het nieuwe platform in oktober 2002 hebben de deelnemers (in totaal 28) een nieuwe naam gekozen. Voor de nieuwe naam had de VSO een prijsvraag uitgeschreven. Het merendeel van de aanwezigen gaf de voorkeur aan de naam Het OnderzoeksPlatform (HOP).
Het OnderzoeksPlatform (HOP) heeft twee doelstellingen:
- het bevorderen van kennisuitwisseling onder de VSO leden die direct of indirect te maken hebben met kwantitatief of kwalitatief onderzoek op het gemeentelijk beleidsterrein" >[1].
- het vergroten en stimuleren van de netwerkmogelijkheden tussen de onderzoekers, die onderzoek verrichten op het gemeentelijk beleidsterrein.
In het plenaire ochtenddeel van de eerste bijeenkomst heeft de nieuwe kerngroep zich voorgesteld en konden de deelnemers interessante ontwikkelingen inbrengen op het gebied van onderzoek, hetzij inhoudelijk of methodisch. Vervolgens zijn twee werkgroepen opgericht: een Werkgroep Welzijnsonderzoeksdag en een Werkgroep Kwalitatief Onderzoek (zie opleidingen). De Werkgroep Welzijnsonderzoeksdag gaat zich bezighouden met de voorbereiding van deze welzijnsstudiedag, die op 17 juni 2003 is gepland. De Werkgroep Kwalitatief Onderzoek gaat de mogelijkheden verkennen om in nauwe samenwerking met een externe organisatie een cursus kwalitatief onderzoek op te zetten voor belangstellende VSO onderzoeksbureaus. Tot slot zijn Jelle Groeneveld en Corrine Oudijk in het zonnetje gezet vanwege hun bijzondere inzet in de voorgaande POP- (Jelle) en WOP- (Corrine) periode.
Tijdens de twee middagsessies was er de mogelijkheid om een presentatie te volgen van het Bureau R&M dat samen met de gemeente Tilburg een onderzoeksexperiment heeft gehouden op het gebied van veldwerk: een mix van telefonisch, schriftelijk en via internet enquêteren. In de andere sessie is gebrainstormd over mogelijk interessante thema?s voor de in 2003 te organiseren welzijnsonderzoeks-dag. De brainstorm heeft voldoende voeding gegeven om voor 2003 een geslaagde dag te organiseren. Na afloop van de parallelsessies kwamen de deelnemers weer bij elkaar en was er volop gelegenheid om onderling te ?netwerken?.
Leden kerngroep: Else-Marie Willems (voorzitter, Breda), Jan Mentink (tijdelijk secretaris, Utrecht), Anne-Jo Visser (contactpersoon bestuur, Nieuwegein), Monique van Diest (Alkmaar) en Puk van Tuijl (Eindhoven).
Platform PREO
Het Platform Regionaal Economisch Onderzoek (PREO) is in 2002 drie keer bij elkaar geweest. De rode draad in de bijeenkomsten was kennisuitwisseling en -ontwikkeling op het gebied van de thema?s wonen en werken. Ook is verkend welke nieuwe thematische ontwikkelingen spelen en welk onderwerp voor de leden voldoende interessant is om tijdens een Workshop in het nieuwe jaar breder uit te meten. Steeds duidelijker werd dat de 8 leden steeds specialistischer gaan opereren, in die zin dat sommigen zich meer op de economische bedrijvigheid zijn gaan richten, terwijl anderen zich meer richten op woon-gerelateerde onderwerpen. Dit heeft ertoe geleid dat halverwege het jaar besloten is het PREO op te splitsen in twee nieuwe platforms: Economie en Wonen. In deze nieuwe setting zijn beide platforms ook al één keer bij elkaar geweest en met een positief resultaat, zowel in kwantitatief als in kwalitatief opzicht.
Het platform Wonen bestaat inmiddels uit 9 leden, met een vertegenwoordiging uit Amersfoort, Breda, Capelle a/d IJssel, Dordrecht, Ede, Eindhoven, Helmond, Oss en Zaanstad. Uit een gehouden enquête onder de deelnemers van de succesvol verlopen studiedag over leefstijlen in 2001 zijn een aantal onderwerpen naar voren gekomen die voor een nieuwe studiedag in aanmerking komen: woonvisie, integrale wijkontwikkeling, stedelijke herstructurering en zorg & wonen.
Het platform Economie bestaat uit 8 leden, met een vertegenwoordiging uit Alkmaar, Almere, Amersfoort, Bergen op Zoom, Breda, Dordrecht, Eindhoven en Tilburg. Ook hier is sprake van een actieve participatie en het platform is voornemens om in het voorjaar van 2003 een studiemiddag te organiseren over pendel en bereikbaarheid. Bij de organisatie zullen ook andere kennispartners als de AVV en ETIN Adviseurs worden betrokken.
Tegen de achtergrond van de bestuursfilosofie van het VSO bestuur zal Paul Misdorp zich per 1 januari 2003 als trekker/contactpersoon voor beide platforms terugtrekken. In het Platform Wonen zal Martin van de Wiel (Breda) als trekker optreden en Marc van Acht is contactpersoon namens het bestuur. Bij het platform Economie, is Harry ten Caten (Eindhoven) trekker en Marn van Rhee contactpersoon.
Platform GSB
In 2002 is de behoefte aan het overlegplatform VSO/GSB duidelijke gebleken.
Dit is bijvoorbeeld afleesbaar uit de inbreng van leden van het overlegplatform in tal van overlegsituaties op het grensvlak van onderzoek en GSB. Gedoeld wordt ondermeer op de begeleiding van het jaarboek GSB, de deelname in diverse klankbordgroepen zoals het virtuele loket, sociale monitor, e.d..
Deze behoefte is ook af te leiden uit de grote opkomst op de plenaire bijeenkomsten van het platform VSO/GSB in 2002.
Op de plenaire bijeenkomst in Rotterdam op 20 juni stond de ontwikkelingen betreffende de sociale monitor centraal en is uitgebreid gediscussieerd over een aantal mogelijke verbeteringen. Daarnaast heeft een toelichting plaatsgevonden op de opzet van het te vernieuwen jaarboek GSB.
Het jaarboek stond ook geagendeerd op de plenaire bijeenkomst op 28 november in Utrecht. Voorts is in die bijeenkomst een workshop gehouden over de (on)mogelijkheden voor afstemming van de politiemonitor en de enquête leefbaarheid en veiligheid.
Vast agendapunt op de plenaire bijeenkomsten vormde de informatie-uitwisseling over lopende dan wel nieuwe GSB onderwerpen.
De kerngroep is voornemens in de eerste helft van 2003 een bijeenkomst te beleggen over de monitoring van de fysieke pijler en economische van het GSB. Zeker zullen in 2003 ook de consequenties van het nieuwe actieprogramma GSB van het Ministerie van BZK voor de gemeentelijke onderzoeksafdelingen op de agenda van de plenaire bijeenkomsten komen.
De kerngroep van het overlegplatform VSO/GSB bestond in 2002 uit:
Jan van den Heuvel (?s-Hertogenbosch, voorzitter), Jaap Barink (Deventer, secretaris), Marn van Rhee (Rotterdam, VSO bestuur), Ben van de Burgwal (Amersfoort), Marion Verleg (Breda), Puk van Tuijl (Eindhoven), Tom Doornbos (Tilburg), Thomas Vanheste (Utrecht) en Stefan Koytek (ministerie van BZK).
Platform Statistiek
De doelstelling van het platform statistiek is het bevorderen van de kennisuitwisseling onder de leden die direct of indirect met het brede terrein van de statistiek te maken hebben.
Het platform kwam in 2002 tweemaal bijeen, op 7 februari 2002 in Almere en op 10 oktober 2002 in Rotterdam. De bijeenkomsten worden voorbereid door een kerngroep, die de overige leden van het platform stimuleren om actuele onderwerpen ter bespreking in te brengen. Dit resulteerde in 2002 in presentaties van de gemeente Utrecht en de gemeente Delft over het presenteren en rapporteren over verkiezingen en een presentatie van Amersfoort over het Benchmarken van gemeenten (meetlat). Ook worden er vragen/problemen over diverse onderwerpen van leden besproken. Daarnaast komt de voortgang van een aantal langlopende onderwerpen die in werkgroepen wordt behandeld aan de orde. In 2002 betrof het de werkgroepen Bevolkingsprognose, Wijk- en buurtindeling en gebruikersgroep Swing. Ook worden gastsprekers van verschillende disciplines en organisaties (o.a CBS) uitgenodigd om actuele thema's, nieuwe software en nieuwe ontwikkelingen te presenteren en toe te lichten. In 2002 was er een presentatie van het softwareprogramma ?Statistica? van Statsoft Benelux.
Het platform zal deze lijn voor de komende jaren intensiveren. Onlangs kwam de wens naar voren om het middaggedeelte van de vergaderingen te verlevendigen met workshops voor en door leden. Ook zal de relatie met het CBS en andere Statistische instellingen versterkt worden. Hierbij moet gedacht worden aan het gebruik van definities, de gezamenlijke aanschaf van bestanden en het gebruik van speciaal ontwikkelde software.
De kerngroep bestaat uit Hans Rappa (Almelo) en Cees Damen (Delft).
Contactpersoon bestuur: Marc van Acht (Amersfoort).
Werkgroep Meetlat
De werkgroep meetlat heeft zich de afgelopen maanden vooral bezig gehouden met het actualiseren van bestaande bronnen. Deze zullen binnenkort op de website worden aangeboden.
Het aanboren van nieuwe bronnen is vrijwel niet gebeurd, met name door bezettingsprobleem van de werkgroep. Het continu verzamelen en updaten van gegevens is een tijdrovende bezigheid. Voor de eerste helft van dit jaar zullen daarom alleen de snel beschikbare bronnen worden ververst. In de tweede helft van 2003 wordt de werkgroep opnieuw geactiveerd met de bedoeling om begin 2004 een nieuwe complete update van de meetlat te genereren.
Utrechts Beraad
Het Utrechts Beraad is een informeel overleg tussen de directeuren/hoofden van de onderzoeksbureaus uit Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, Enschede en Breda. De deelnemers komen zo?n 2-3 keer per jaar bij elkaar om kennis uit te wisselen op het gebied van bedrijfsvoering, kwaliteitsbeleid en kennisontwikkeling. Zaken die uit oogpunt van continuïteit, positionering en concurrentiepositie van belang zijn. De club krijgt voeding vanuit het VSO bestuur en geeft, omgekeerd, feedback op thema?s, die voor de participanten zelf en ? op termijn ? voor alle leden van de VSO van belang (kunnen) zijn. In die zin sprake van een denktankfunctie. Anderszins krijgt het beraad ook steeds meer het karakter van intervisie: op wat voor problemen stuit je, hoe ga je daarmee om en welke tips kun je je collega?s geven.
De onderwerpen die in 2002 op de agenda hebben gestaan:
·Sturingsmodellen en ?informatie in relatie tot de grootte van de organisatie
·Productiviteit en productiviteitsnormen
·De rol van bureaus voor O&S bij het opstellen van burgerjaarverslagen in het kader van de dualisering
·Relatie met universiteiten en kennisinstituten
·Efficiency in het onderzoeksproces
·Onderzoekers en competenties
·Productvernieuwing en niches in de markt
·Cursusontwikkeling en ervaring met opleiders en adviseurs
Deelnemers: Joke van Antwerpen (O&S Amsterdam), Nico Buurman (I&O Research Enschedé), Paul Misdorp (O&I Breda), Marineke Monbredau (Bestuursinformatie Utrecht), Corinne Oudijk (COS Rotterdam). Trekker: Marineke Monbredau
Samenwerkingsverband KANON
Vorig jaar vierden we het tienjarig bestaan van het zogenaamde KANON, ofwel het Knooppunt Arnhem/Nijmegen OnderzoekersNetwerk. Leden: onderzoekers van gemeente Nijmegen, Arnhem, provincie Gelderland, Kamer van Koophandel Midden Gelderland, ESKAN, CWI Oost-Nederland (voorheen RBA), de KUN (School van Managementwetenschappen, sectie sociale geografie) en Projectbureau KAN.
Doelstelling:
·stimuleren van samenwerking en uitwisseling op het terrein van onderzoek en statistiek tussen instellingen met een publiek karakter werkzaam in (o.m.) het KAN-gebied).
Subdoelstellingen:
·uitwisseling van onderzoeksplannen met KAN-relevantie, met daardoor mogelijkheden van eventuele afstemming;
·uitwisselen van informatie, informatiebestanden en kennis op KAN-relevante terreinen (accent ligt op ruimtelijk-economische ontwikkelingen, arbeidsmarkt, distributieplanologie, woningmarkt, toerisme);
·waar functioneel eventueel het aangaan van coproducties.
Werkwijze
Het is een functioneel netwerk dat ca 3 tot 4 per jaar plenair bijeenkomt. Bilateraal zijn er onderling ook functionele contacten tussendoor. Het netwerk werkt in eigen regie. Door de leden wordt het netwerk zeer gewaardeerd. De bereidheid tot delen en uitwisselen is zeer groot. M.a.w. een pragmatische aanpak, via persoonlijke relaties en uitwisseling met directe win-win-effecten naar de deelnemende leden.
Onderwerpen in 2002
In 2002 hebben we o.a. aandacht geschonken aan: de veranderde situatie rond de organisatie arbeidsmarktvoorziening en de effecten hiervan voor arbeidsmarktinformatie, stadscentrummonitoring in Arnhem en Nijmegen, de deelname aan het landelijk WBO van KAN (analyse en rapportage door de onderzoeksafdelingen Arnhem en Nijmegen), het provinciale grote stedenbeleid (GSO), KAN-vastgoedinformatie.
Aanspreekpunt: Tini Gruijthuijsen (Nijmegen).
NOHON
Het Noord-Hollandse Onderzoekers overleg is een club die éénmaal in de 6 à 7 weken bijeenkomt. De deelnemers aan dit overleg zijn in beginsel afkomstig uit de gemeenten met een eigen onderzoeksafdeling gelegen ten noorden van het Noordzeekanaal. Dit zijn: Den Helder, Hoorn, Heerhugowaard, Alkmaar, Zaanstad, Purmerend en als toegevoegde gemeenten Haarlem en Lelystad. Daarnaast maakt het Samenwerkingsorgaan West-Friesland. Hogeschool Alkmaar, Kamer van Koophandel Noordwest Holland, de Provincie Noord-Holland en op ad-hoc basis de GGD Noord-Kennemerland, deel uit van dit overleg.
Het doel van het overleg is het elkaar informeren over onderzoeksonderwerpen, het bespreken en het uitwisselen van kennis en ervaring betreffende methoden en technieken. Verder zo nodig samenwerking op onderzoek en statistisch gebied.
Doorgaans worden bij het begin van het overleg onderwerpen ingebracht en worden er regelmatig presentaties gehouden over een van tevoren vastgesteld thema.
Gesproken wordt over een scala van onderwerpen zoals omnibus-, jeugd-, en bedrijvenonderzoek, diverse monitoren, leefbaarheidsonderzoek, woon- en zorgbehoefte ouderen, toerisme-onderzoek, klantevredenheidsonderzoek, jaarstatistiek, bevolkings- en leerlingenprognoses. Maar bijvoorbeeld ook non-response-analyse en enquêteren via Internet.
Aanspreekpunt: Jaap van Rossum (Almaar)
SWOB
Vertegenwoordigers van de Brabantse onderzoeksbureaus komen regelmatig bijeen om onderling ervaringen uit wisselen. Het platform waarin dat gebeurd (SWOB) bestaat al heel lang. Deelnemers zijn de gemeenten Eindhoven, Breda, Den Bosch, Helmond, Tilburg, Oosterhout, Roosendaal, Bergen op Zoon, Oss en Waalwijk, de provincie Noord-Brabant en het PON.
Sinds begin 2002 is gekozen om (voorlopig) geen vaste voorzitter meer te hebben. Wel zijn al data afgesproken voor de rest van het jaar. Het bureau waar de bijeenkomst op dat moment plaatsvindt, organiseert het en is tevens voorzitter.
De hoofden komen twee keer per jaar bijeen om met name organisatorische zaken uit te wisselen. Daarnaast is er twee keer per jaar overleg over meer inhoudelijke onderwerpen, waarbij meerdere onderzoekers (afhankelijk van het thema) per gemeente welkom waren. In 2002 waren de thema?s het Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) in Bergen op Zoom (28 maart) en de Jeugdmonitor in Helmond (16 oktober).
Aanspreekpunt: Tom Doornbos (Tilburg)
2. Belangenbehartiging en vertegenwoordiging
Ook voor de VSO, die gekenmerkt wordt door een betrekkelijk lichte en losse organisatiestructuur, worden belangenbehartiging en vertegenwoordiging steeds belangrijker. Het imago van de werksoort en het belang van de leden is ermee gediend dat de VSO betrokken wordt bij een aantal ontwikkelingen die kenmerkend zijn voor een open samenleving waarin groot belang wordt gehecht aan kenniseconomie:
·Marktontwikkelingen
·Verkrijgen van basisinformatie
·Relaties onderhouden met kennisinstellingen
·Relaties onderhouden met media
·PR-activiteiten
Participatie in de werkgroep mededinging
De VSO heeft een vertegenwoordiging in de werkgroep mededinging van de VBO. De onderwerpen die in deze werkgroep aan bod zijn geweest zijn:
·de nieuwe wet markt en overheid
·het BTW fonds
·een inventarisatie binnen de VBO leden van ongewenst gedrag van offerteaanvragers
Namens de VSO heeft Marn van Rhee zitting in deze werkgroep. Over deze onderwerpen ? wat ze inhouden en wat de eventuele consequenties zijn voor de leden ? zal via onze website met de leden worden gecommuniceerd.
Organisatie van inkomensgegevens: het Regionaal Inkomensonderzoek 2000
In het verslagjaar zijn door VSO afspraken gemaakt met het CBS over de collectieve afname van de uitkomsten van de Regionale Inkomensstatistiek over de jaren 2002 en 2004. Vervolgens is door de VSO de belangstelling gepeild voor deelname. In totaal hebben zich 60 gemeenten aangemeld, 57 VSO-leden en 3 niet-leden.
Begin januari 2003 zijn de CD-Roms met de uitkomsten van de Regionale Inkomensverdeling 2000 met de gegevens over de gemeenten, wijken en buurten verspreid.
Meerdere van de deelnemende gemeenten hebben de wens geuit om het bestand in het vervolg in een vroegtijdiger stadium beschikbaar te krijgen. Door het CBS is aangegeven dat de doorlooptijd begint met de steekproeftrekking van de bevolking in januari 2001. Daarna volgt de fase van dataverzameling, die loopt tot juni 2002. In juli 2002 vindt de plausibiliteitcontrole plaats op de landelijke en regionale resultaten. In september start de publicatie per gemeente, in oktober 2002 wordt gestart met de bouw van de wijk- en buurtgegevens. Nu de aanmaak van de Cd-rom voor het eerst is uitbesteed, bleek het net niet meer mogelijk deze voor het eind van het jaar te verspreiden.
Hoewel voor de RIO-cyclus 2002 opnieuw het gesprek zal worden gevoerd over een snellere oplevering, is daar niet echt veel perspectief van te verwachten, tenzij zich compleet nieuwe ontwikkelingen aandienen.
Contacten met kennisinstituten
In het kader van blikveldverruiming en kennisvergroting streeft het bestuur ernaar om nauwere contacten aan te knopen met kennisinstituten. In dat verband zijn eind 2002 de eerste contacten gelegd met het Kenniscentrum Grote Steden. Dit kenniscentrum is opgericht op initiatief van en werkzaam voor negen departementen en de 25 grote steden. Wat het kenniscentrum doet is het voor iedereen die zich bezighoudt met de oplossing van grootstedelijke problemen toegankelijk maken van onderzoeken, praktijkvoorbeelden en beleid en organisaties. Kerndoelstellingen zijn: kennisverzameling, kennisontsluiting, kennisbemiddeling en kennisontwikkeling. Kernthema?s dus van kennismanagement.
Gekeken is in hoeverre de VSO, als netwerkorganisatie en als kennisinstituut, gebaat is bij samenwerking en afstemming met het KCGS. Met name als het gaat om uitwisseling van digitale informatie omtrent onderzoeken en het doorlinken naar elkaars website zijn al eerste stappen gezet Ook is het bestuur en enkele grote gemeenten uitgenodigd om mee te denken over de onderzoeksagenda van KGCS voor 2003-2010: ?De staat van de stad?. Daarbij is het in eerste instantie gegaan om de vraag of de steden zich herkennen in de overkoepelende onderzoeksthema?s: Het wezen van de stad; diversiteit en samenhang; dynamiek en verankering; individu en gemeenschap en netwerk en institutie.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Paul Misdorp (telefonisch: 076-5293512; email: " >[1] De beleidsterreinen woningmarkt, bedrijvigheid, arbeidsmarkt en Grote Stedenbeleid komen niet aan bod. Voor deze beleidsterreinen bestaan reeds platforms.
